事業所内保育所開設

事業所内保育所開設

労働人口減少時代を迎え、今後企業は経営資源の最重要項目である「ヒト」の確保及び定着が今後の経営に大きく影響を及ぼすことになると思われます。
そのためには、会社として「従業員の仕事と生活の両立」をサポートすることは必要不可欠になってくることでしょう。
最近の学生の傾向を見ても、大手集中傾向にあり、中小・中堅企業にとっては向かい風が吹いています。さらに、転職で重視するポイントとして「仕事と生活が両立できる」、「働きやすい会社」という傾向も非常に高まってきております。
そのような中、企業としては何を取り組みべきなのでしょうか?
その問題における一つのキーワードが「ワークライフバランス経営」です。

従業員が働きやすい会社作りを目指し、仕事だけでなく生活の充実も企業としてサポートし、従業員のモチベーションの改善や帰属意識の向上、生産性の向上を図っていくことが労働人口減少時代には一層求められるのです。
その中でも、「事業所内保育所」は、非常に有効的です。
既存女性社員の離職を軽減し、さらに対外的にも広告効果を生み、採用や企業ブランド価値の向上にも大いに貢献します。
私たちグローウィングでは、これまでの経験で培ったノウハウをベースにそれら事業所内保育所を開設するためのコンサルティング及び運営を実施いたしております。

事業者の悩み
  • ■人材が採れない
  • ■人材が定着しない
  • ■採用・教育コストが年々高まってきている
  • ■従業員の会社に対する帰属意識が足りない
  • ■従業員のモチベーションが低い
労く人の悩み
  • ■会社として子育て中の従業員の立場を理解してくれない
  • ■子どもが保育園に入所できずに働けなくなるのでは
  • ■子どもが病気になったときに仕事を休まなければならない

事業所内保育所開設のコンサルティングから運営まで総合的にサポートいたします!

導入までの流れ

  1. 従業員ニーズ把握及びヒアリング調査

    従業員様のニーズを探るためのニーズ調査を実施いたします。
    当社独自の調査フォーマットに基づいてニーズを抽出します。
    また、経営者ヒアリングも実施し、求める保育所像をお聞きします。

  2. 開設形態及び基本仕様の決定

    調査から、最適な開設形態及び基本仕様を決定していきます。
    助成金活用の有無やコンソーシアム型(他企業共同運営)や自治体独自の認定制度の活用なども検討し、その中で定員設定やハード及びソフトにおける基本内容を決定します。

  3. お見積もり・契約形態の決定

    上記における内容でお見積もりをお出しします。
    また、その際に様々なニーズに対応するための契約形態を当社ではご用意しておりますので、企業様にあわせて契約を決定していきます。

  4. 定期ミーティング

    開設に当たって、まず御社の想いと弊社ができることのすり合わせを行います。これによって最適な保育所作りを行なっていきます。

  5. 開設準備・運営スタート

    開設に必要となる設備や備品の準備を行います。
    それが完成次第、運営を開始していきます。
    運営開始に関しても、こちらで社内浸透のためのツールを作成しご提供いたします。

  6. ワークライフバランス制度提案

    従業員が事業所内保育所を利用しやすくするために、子育て支援制度を中心にしたワークライフバランス制度をご提案いたします。

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